I + D + i

Con respecto a la AVB 2023:

1. Establecimiento de la estructura organizativa de la Alianza, en la que deberá haber una Asamblea General de la AVB, además de grupos de trabajo.
2. Definición y estructura de los grupos de trabajo.
3. Objetivo y alcance de los grupos de trabajo.
4. Organización y funcionamiento de los grupos de trabajo.
5. Redacción de la Hoja de Ruta del Almacenamiento Energético mediante baterías en la Comunitat Valenciana, focalizándose en las cuatro áreas distintas de I+D+i identificadas como clave para lograr una competitividad en la fabricación industrial de baterías, permitir una movilidad sin emisiones y la integración del almacenamiento de energías renovables.
6. Realización de actividades de Networking enfocadas a compartir perspectivas de negocio donde se trasladarán inquietudes y se dirigirán esfuerzos hacia una oferta o propuesta determinada.
7. Dinamización de oportunidades de colaboración para la gestación de propuestas de valor competitivas y formación de consorcios para fortalecer el tejido industrial en el ámbito del almacenamiento energético mediante baterías.
8. Realización de acciones de posicionamiento, comunicación y difusión, consistentes en la preparación de eventos organizados por la Alianza y la difusión de sus actividades. Se realizarán tres tipos de eventos:
9. Apoyo general de la AVB, a sus miembros y grupos de trabajo, a través de la Secretaría Técnica, para asegurar su funcionamiento interno y la correcta gestión de actividades.

Con respecto a la AVB 2024:

Elaboración de un estudio sobre el papel del almacenamiento en el sistema energético y eléctrico Valenciano para la Transición Energética.

Para la EH2CV 2023:

1. Establecimiento de los grupos de trabajo específicos previstos en la estructura de gobernanza de la Estrategia.
2. Definición de los grupos de trabajo.
3. Objetivo y alcance de los grupos de trabajo.
4. Organización y funcionamiento de los grupos de trabajo.
5. Actualización de la Hoja de Ruta de la EH2CV: Documento en el que se definen los objetivos, líneas de actuación y contexto de la estrategia.
6. Dinamización de oportunidades de colaboración para la gestación de propuestas de valor mediante la formación de consorcios competitivos para fortalecer el tejido industrial en el ámbito del hidrógeno.
7. Acciones de posicionamiento, comunicación y difusión. Consistente en la preparación de eventos organizados por la Estrategia y la difusión de sus actividades. Distinguiéndose tres tipos de eventos:
8. Apoyo general de la EH2CV, a sus miembros y grupos de trabajo, a través de la Secretaría Técnica.

Para la EH2CV 2024:

A1. Definición y constitución de la Gobernanza de la Alianza.

Esta actividad recoge las acciones vinculadas a la estructuración de la Alianza con el objetivo de tener presente toda la cadena de valor asociada.

Seguidamente se indican los grupos que forman parte de la Alianza:

GT0      Permitting. Busca Simplificación y agilización de los procedimientos administrativos en el ámbito del H2.            

GT1      Producción. Potenciar y optimizar el H2 Verde en la CV.

GT2      Inversión privada. Facilitar el acceso a la financiación y la seguridad y estabilidad jurídica en inversiones relacionadas con el H2 renovable

GT3      Sistema gasista. Puesta en valor de la infraestructura gasista 

GT4      Off-takers. H2 competitivo disponible en 2030   

GT5      Puertos y movilidad. Integración del entorno portuario y movilidad en la cadena de valor del H2

GT6      Expertos legislativos. Desarrollo de una ley para proyectos estratégicos de H2          

GT7      Startups y desarrollo tecnológico. Impulso al ecosistema de innovación tecnológica valenciano en el ámbito del H2

GT8      Formación y difusión

A2. Redacción y revisión de la Hoja de Ruta de la Alianza de Hidrogeno Renovable de la Comunitat Valenciana.

Se ha trabajado en el diseño, asistencia y preparación de la Hojas de Ruta y Planes de Trabajo de cada Grupo de Trabajo definiendo cuáles son sus objetivos e hitos específicos, que permitan garantizar un progreso continuo y medible hacia los objetivos de la Alianza.

A3. Actividades de Networking para la dinamización de iniciativas.

Se han realizado acciones de presentación y vinculación de la Alianza a otras iniciativas nacionales.

A4. Planteamiento de propuestas de valor competitivas.

Se ha trabajado en el asesoramiento en materia de financiación, identificando fuentes de financiación

A5. Acciones de posicionamiento, comunicación y difusión.

Se ha trabajado en la preparación de una presentación de la iniciativa

A6. Soporte general de Alianza de Hidrogeno Renovable de la Comunitat Valenciana.

Incluye la asistencia y dirección reuniones; fijación reuniones bilaterales empresas administración y canalización de consultas/peticiones.